01、新東家
1月2日，小米集團董事長雷軍在微博公布了一張與聯(lián)想集團原副總裁常程的合影，宣布常程出任小米集團副總裁，負責(zé)手機產(chǎn)品規(guī)劃。隨后，常程轉(zhuǎn)發(fā)雷軍微博確認加入小米，不過現(xiàn)在常程微博的認證依然是聯(lián)想集團副總裁，并且微博背景也是和聯(lián)想手機相關(guān)。
此消息一出，便很快上了微博“熱搜”。一名企業(yè)高管的“跳槽”本是再正常不過的事，之所以引發(fā)熱議，是因為常程官宣離職和入職前后相隔不過兩天。
2019年最后一天，常程在微博宣布寫道，“19年成長在聯(lián)想，感悟，感謝，感恩。”宣布自己的離職。
有意思的是，當時聯(lián)想方面的回應(yīng)是，“常程長期奮斗在競爭激烈的手機一線，承受了巨大的業(yè)務(wù)壓力，家庭聚少離多，基于個人身體健康和希望更多精力照顧家庭的原因，近期提出離職。”
如今才過了兩天就宣布加盟小米，并且常程還會“作為聯(lián)想移動顧問繼續(xù)為聯(lián)想移動業(yè)務(wù)做出貢獻”，聽起來有些匪夷所思。
通信專家康釗坦言，“高管以個人身體和家庭原因辭職都是一個說辭，對辭職理由不必當真”。電信分析師馬繼華也表示，“既然是離職就要找個理由，個人身體和家庭原因，大家都有面子”。
1月2日，聯(lián)想集團針對常程加入小米的消息回應(yīng)稱，公司與所有高管均簽有競業(yè)禁止條款，如確有違約，公司將在法律框架內(nèi)尋求問題的妥善解決，共同營造尊重契約精神的人才流動空間。
對此，北京商報記者又聯(lián)系到小米方面，但對方未予回應(yīng)。
02、“萬瓷王”
據(jù)介紹，競業(yè)禁止是指根據(jù)法律規(guī)定或用人單位通過勞動合同和保密協(xié)議禁止勞動者在本單位任職期間同時兼職于與其所在單位有業(yè)務(wù)競爭的單位，或禁止他們在原單位離職后一段時間內(nèi)從業(yè)于與原單位有業(yè)務(wù)競爭的單位，包括勞動者自行創(chuàng)建的與原單位業(yè)務(wù)范圍相同的企業(yè)。對企業(yè)來說，簽訂競業(yè)限制協(xié)議的對象，不能是公司內(nèi)部的任意員工，而是掌握或熟知公司商業(yè)秘密的人員。
有媒體爆料稱，常程其實早在12月18日就已離職，與聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志退休為同一天。
資料顯示，常程是產(chǎn)品經(jīng)理出身，2000年加入聯(lián)想，擔(dān)任筆記本事業(yè)部研發(fā)總監(jiān)；2011年出任聯(lián)想集團副總裁兼移動端到端軟件平臺總經(jīng)理，曾打造出聯(lián)想樂商店和茄子快傳等產(chǎn)品；2014年12月，常程成為神奇工場聯(lián)合創(chuàng)始人；2015年6月，常程出任聯(lián)想ZUK CEO；從2015年開始，常程全面負責(zé)聯(lián)想手機業(yè)務(wù)。
天眼查數(shù)據(jù)顯示，常程目前共有11家公司，其中擔(dān)任法定代表人的公司有5家，其中包括了神奇工場Zuk的運營主體北京神奇工場科技有限公司，以及神奇工場的運營主體神奇工場通訊技術(shù)有限公司，這兩個公司都涉及聯(lián)想Zuk手機的生產(chǎn)。
常程的個人風(fēng)格很明顯，在負責(zé)聯(lián)想手機業(yè)務(wù)期間，曾多次在微博上就相關(guān)話題“碰瓷”小米，被網(wǎng)友戲稱為“萬瓷王”。
值得注意的是，去年同一時間，也正是盧偉冰（小米集團副總裁兼紅米Redmi品牌總經(jīng)理 ）加入小米的時間，他被網(wǎng)友戲稱為“微博斗士”，同樣喜歡在微博上“碰瓷”。有業(yè)內(nèi)人士認為，常程加入小米后，想必這二位將來會上演更多的“好戲”。
03、未知數(shù)
聯(lián)想手機雖然有過輝煌時刻，但并不是常程的功勞。十年前，被業(yè)內(nèi)譽為“中華酷聯(lián)”的中興、華為、酷派和聯(lián)想，曾是國內(nèi)手機市場最火的四個國產(chǎn)品牌，憑借運營商渠道，聯(lián)想與其他三個品牌一起占據(jù)了市場上大部分的份額。2012年8月，聯(lián)想智能手機市場份額頭一次位列國內(nèi)第二，達到13.1%。
不過，也正是因為對運營商的過分依賴，最終引發(fā)了聯(lián)想手機現(xiàn)在的狀況。據(jù)悉，彼時聯(lián)想80%-90%的手機業(yè)務(wù)都依賴運營商。2014年6月，國資委要求三大運營商壓降營銷成本，提出了三年降低70%營銷費用的目標，壓降總額接近400億元。當時，聯(lián)想只能改變營銷策略，通過電商平臺減少對運營商的依賴。
幾年來，聯(lián)想解決手機業(yè)務(wù)困局的戰(zhàn)略是不斷做加減法。在子品牌方面，聯(lián)想陸續(xù)推出Vibe、樂檬、ZUK，但每個品牌堅持的時間都不長。由于移動業(yè)務(wù)一直未振興，聯(lián)想在移動業(yè)務(wù)上的人事變動速度也在加速。2013年至今，已先后有劉軍、陳旭東、喬健等多位聯(lián)想高管負責(zé)移動業(yè)務(wù)。但即使如此，依然沒有改善聯(lián)想移動在國內(nèi)的市場份額，長期處于1%以下。在這樣的情形下，常程離職也是必然。
但在小米看來，常程在消費電子領(lǐng)域擁有對行業(yè)的深刻理解和豐富的經(jīng)營經(jīng)驗，認為在他的帶領(lǐng)下，小米的手機產(chǎn)品規(guī)劃會更具行業(yè)前瞻力，更加貼近用戶需求，對手機業(yè)務(wù)提供更強有力的支撐。
聯(lián)想方面表示，離職后，常程的工作將由聯(lián)想集團副總裁、聯(lián)想移動亞太新興市場負責(zé)人趙允明代管，此外，具有豐富經(jīng)驗的聯(lián)想移動中國區(qū)營銷負責(zé)人陳勁，將協(xié)助趙允明共同推進中國區(qū)移動業(yè)務(wù)的發(fā)展。陳勁是聯(lián)想的“老兵”，于今年9月再次加入聯(lián)想中國區(qū)消費事業(yè)部，出任中國區(qū)手機業(yè)務(wù)部總經(jīng)理，時間節(jié)點也正是5G手機到來之前，這是很多廠商看中的機會。
業(yè)內(nèi)人士認為，在華米OV這四大主流品牌的競爭之下，聯(lián)想手機想要逆風(fēng)翻盤很難。不過，聯(lián)想重啟一名老將，顯然也希望在5G時代尋找翻盤的機會，至于結(jié)果如何還要時間來檢驗。
