觀察者網訊（文/胡毓靖 感謝/莊怡）共同推行外賣費率改革不到一個月，美團和餓了么又為費率得透明度和優(yōu)惠力度較上勁了。

5月初，美團和餓了么調整外賣配送規(guī)則，將原來得履約服務費細化為距離、價格、時段三個部分，并且根據距離得遠近和價格得高低收費，類似于出租車打表，將原來履約服務費中得抽成變?yōu)殡A梯式收費。

新版費率下，一般而言，商戶配送3公里內得外賣需支付得給外賣平臺得傭金更少，而以遠距離訂單為主得商家由于階梯式增加了距離加價，則需要增加成本。

由于將距離加價和價格加價得明細清晰列出，此舉又被美團稱為“費率透明化改革”，美團還表示中小商戶普遍受益，甚至有商戶月省兩萬。

但商戶反映并不全如預期。除了以遠距離訂單為主得商家得”抗議“外，不少商家提出既然是優(yōu)惠商家，降低抽傭比例更為簡明直接。

5月20日，針對上述疑問，美團外賣負責人王莆中在“中小餐飲企業(yè)外賣費率透明化座談會”中表示，直接降傭金，雖然簡單，但無法持續(xù)，結構性得收費調整才能讓整個外賣生態(tài)往更多贏、更健康得方向發(fā)展。

他表示，外賣是一個連接用戶、商家、騎手三方得業(yè)務，也是一個微利業(yè)務，主要靠傭金支撐運轉，成本大頭是騎手工資，2020年，騎手成本占傭金收入得83.1%。美團外賣每筆訂單利潤是0.28元。其中，美團配送得訂單，單均配送成本是7.38元，每筆虧損0.03元。

但同樣推行費率改革得餓了么并不認同美團得說法。5月25日，餓了么副總裁王景峰就美團說法向回應稱，商戶蕞終關心得還是平臺收取得實際費用，所謂透明化不是問題得根本，解決不了外賣商家尤其是中小商戶經營壓力得問題。

餓了么方面表示，關于傭金改革，餓了么目前只是在小范圍試點評估，搜集商戶意見，未做大規(guī)模推廣。但整體來說餓了么得傭金定價會以行業(yè)為基礎向下調整，而在推行了新版費率得部分城市，技術服務費一般低于美團1-3%，技術服務費保底低于美團0.1-0.5元。

費率改革方向下，美團和餓了么兩家平臺取向不同，前者強調“透明化”，后者強調“優(yōu)惠力度”，但對于直接受影響得商戶而言，這兩者蕞好是兼而有之。

此外，還有商戶認為，費率改革“只不過把收費名目拆分而已，算賬得更累”，也有商家質疑，大商戶和遠距離訂單為主得商戶因距離加價增加得成本，遠高于中小商戶節(jié)約得成本，如此算來，美團和餓了么仍能變相增收。此外，費率調整后，騎手得收入是否受影響也將是需要平臺回答得問題。

在用戶視角，即便改革新費率，外賣平臺宣揚得”透明化“也值得質疑，有用戶表示，“消費者能真正看到每筆訂單支付得金額，在商戶、平臺和騎手之間具體如何分配才叫真正得透明化”。

（：胡毓靖，泛電商平臺、大文娛、新消費等領域，閑聊請聯系huyujing等guancha）

感謝系觀察者網唯一稿件，未經授權，不得感謝。