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企業(yè)戰(zhàn)略管理之重塑戰(zhàn)略(62頁PPT解讀)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-11-09 13:24:41    作者:付紫爍    瀏覽次數(shù):6
導讀

歡迎本頭條號【管理實戰(zhàn)智庫】:企業(yè)經(jīng)營管理者知識管理可能,持續(xù)賦能組織發(fā)展與個人成長!什么是戰(zhàn)略?戰(zhàn)略就是以一系列與其它公司不同得運營活動,創(chuàng)造出獨特而極有價值得定位。如果市場中只有

歡迎本頭條號【管理實戰(zhàn)智庫】:企業(yè)經(jīng)營管理者知識管理可能,持續(xù)賦能組織發(fā)展與個人成長!

什么是戰(zhàn)略?戰(zhàn)略就是以一系列與其它公司不同得運營活動,創(chuàng)造出獨特而極有價值得定位。如果市場中只有一種理想得定位,那戰(zhàn)略就沒有存在得必要了。

戰(zhàn)略就是在競爭中做取舍,其實質(zhì)就是選擇不做什么。如果沒有取舍,就無須做選擇;如此一來,也就沒有必要制定戰(zhàn)略了。

所謂戰(zhàn)略,就是在企業(yè)各項運營活動之間建立一種配稱。戰(zhàn)略得成功,依靠得不是僅僅完成幾件事,而是要完成許多事情,并對各項活動進行統(tǒng)籌兼顧。如果這些活動之間缺乏配稱,戰(zhàn)略也將失去獨特性和可持續(xù)性。

——邁克爾.波特《重塑戰(zhàn)略》(什么是戰(zhàn)略)

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(文/付紫爍)
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