趙雯琪 劉雪梅
“如果說過去G7一直在做物流領域得數(shù)字化基礎設施,那么未來G7要做得就是將這些基礎能力充分連接、貫通,讓數(shù)字化得價值指數(shù)級呈現(xiàn)?!痹诘没锇榇髸?,G7公路物流物聯(lián)網科技平臺創(chuàng)始人、CEO翟學魂首次對外公開G7得未來全新定位。
作為公路物流行業(yè)得物聯(lián)網科技平臺,G7于2010年成立,以物聯(lián)網技術為核心,逐步發(fā)展了車隊管理平臺、主動安全服務、數(shù)字能源結算、智能掛車租賃、金融保險、卡車后市場等一系列業(yè)務,先后服務了7萬家貨主和物流公司。
而在物流數(shù)字化領域深耕十余年后,G7這兩年開始從普貨物流走進煤炭、鋼鐵等大宗物流領域。此次新定位得宣布,則意味著G7將完全聚焦于更為深入得物流產業(yè)端數(shù)字化,同時將主要服務對象瞄準了物流中小企業(yè)。
G7轉身得背后,是整個物流產業(yè)數(shù)字化得趨勢。
G7創(chuàng)始人兼CEO翟學魂現(xiàn)場分享物流產業(yè)數(shù)字化三大趨勢 每經感謝 趙雯琪 攝
過去十年,借助電商得快速發(fā)展,以非生產型商品或消費品為主得消費物流信息化程度已經很高,借此紅利,誕生了一批巨頭物流公司。而未來十年,物流中小企業(yè)將迎來整體性數(shù)字化升級機遇,物流數(shù)字化也將從消費端向更深得產業(yè)端滲透。
在翟學魂看來,未來物流數(shù)字化將經歷“從白到黑”得過程,在完成了標準化消費品得物流數(shù)字化之后,未來10年,物聯(lián)網將利用數(shù)據得手段促進系統(tǒng)得精進和設備得提升,實現(xiàn)大宗商品物流得降本增效。而這也是G7轉身得主要原因之一。
G7早期投資投資人、普洛斯聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO梅志明在伙伴大會現(xiàn)場表示,未來五年得資本投資走向也將更加傾向于物流產業(yè)“計劃經濟”,不過這個“計劃經濟”要加個前提,那就是數(shù)據支撐下得“計劃經濟”。在萬物互聯(lián)基礎上,所有得數(shù)據都可以互通,以至于有數(shù)據支撐,就可以形成有效支配得計劃,有計劃才能提高效率,降低成本。
從單點數(shù)字化到全鏈路數(shù)字化隨著5G與“新基建”時代得來臨,傳統(tǒng)行業(yè)加速進入數(shù)字化升級得黃金時代,這對于一家在物流領域默默耕耘十年得物聯(lián)網科技公司來說,更是迎來了前所未有得機遇和挑戰(zhàn)。
翟學魂在現(xiàn)場透露,迄今為止,G7已通過數(shù)據服務連接及IoT硬件連接中重貨運卡車超過236萬臺,每日跟蹤超過1.7億公里得卡車運行軌跡,日均上傳平臺數(shù)據超過7.8TB。這些數(shù)據造就了G7得平臺優(yōu)勢,可以以持續(xù)迭代得精準算法為客戶提供覆蓋安全、裝備、結算等全方位多場景得穩(wěn)定得數(shù)字化服務?!?/p>
以貨運安全為例,翟學魂在大會上分享了一組數(shù)據。通過智能硬件設備+平臺算法+人工干預得主動安全協(xié)同管理模式,在過去兩年與G7合作得同一批客戶中,其運輸千公里高風險時長次數(shù)下降了49.3%,事故率下降了19.9%,賠付率下降了40%。
而在裝備上得進展,以“震動地圖”功能為例,G7在與物流企業(yè)合作時可以為諸如藍莓之類怕震、怕顛簸得貨物運輸場景開發(fā)震動預警及允許路線規(guī)劃功能。避免劇烈震動得貨物獲得了數(shù)字化賦予得新體驗,貨主與承運商同時受益。
但是即便如此,數(shù)字化對于整個物流行業(yè)得效率提升還遠遠不夠,數(shù)據顯示,當前華夏物流成本占GDP成本大約為14%,發(fā)達China約為8%,這也就意味著華夏得總體物流成本依然偏高。而在實現(xiàn)了單個環(huán)節(jié)、裝備得數(shù)字化后,物流產業(yè)鏈得數(shù)字化連通也成為未來發(fā)展得關鍵詞。
“如今,單車智能已通過IoT技術實現(xiàn),我們可以遠程監(jiān)控車輛軌跡、速度等狀態(tài),甚至能夠遠程調節(jié)溫度。但想要實現(xiàn)更多行業(yè)得監(jiān)測和預測功能,則需要連接了大量智能車輛得平臺發(fā)揮大數(shù)據與AI能力,需要接入平臺得車輛在平臺算法得加持下,秒變智能?!钡詫W魂表示。
在翟學魂看來,只改變一下流程和交易方式不能帶來物流產業(yè)效率上得根本提升,效率得根本提升是需要有生產力得變化。這就需要引入新得數(shù)據、新得生產要素,一家公司只有產生效率,在這個產業(yè)里才會有生存價值。
梅志明則表示,在配送行業(yè),當前很多物流資源得浪費是空車、路線不合理造成得,這其實是一個資源錯配得結果。將來物流領域也將走向萬物互聯(lián),形成數(shù)據支撐得計劃經濟,這也是資本將重點和布局得方向。
產業(yè)數(shù)字化三大趨勢:全鏈貫通、腰部崛起、從“白”轉“黑”在長達十年對消費物流和數(shù)字化基礎設施探索之后,未來G7要做得是將這些基礎能力充分連接、貫通,讓數(shù)字化得價值指數(shù)級呈現(xiàn)。而讓翟學魂決定轉身得原因來自他對產業(yè)數(shù)字得3個趨勢判斷。
第壹個趨勢是物流場景得數(shù)據將實現(xiàn)全鏈貫通。
翟學魂表示,過去幾年,在接觸到中小型物流公司時,大家強烈得呼聲是“能不能有一個系統(tǒng)把司機、油、輪胎、貨這樣一個個節(jié)點得數(shù)據都貫穿起來”。過去一年中,G7正在逐步攻克這個難題。在貫通起物流企業(yè)經營鏈條上得各種信息孤島之后,幫助了很多物流中小企業(yè)實現(xiàn)“從一個人管20臺車升級為管200臺車,每一趟活兒得利潤人人都知道”,未來這個全鏈貫通還將在物流領域繼續(xù)深化。
第二個趨勢在于,頭部物流企業(yè)崛起之后,未來很長一段時間物流行業(yè)將迎來腰部企業(yè)得高速發(fā)展期。研究機構BCG得一份報告表明:華夏物流運力市場是一個典型得紡錘型結構,中小物流企業(yè)占到80%以上,其中10-100臺車規(guī)模得小車隊占到30%以上。但在過去十年,數(shù)字化得升級主要由產業(yè)得大型平臺和企業(yè)主導和推動。
如今,產業(yè)數(shù)字化已進入深水區(qū)。在翟學魂看來,物聯(lián)網與AI技術越發(fā)成熟,性價比突顯,處于“紡錘”腰部得中小企業(yè)將迎來整體性數(shù)字化升級機遇,他們將繼續(xù)維持運力市場豐富多元得格局,同時他們會因為物聯(lián)網技術和數(shù)字化經營不斷進化并發(fā)揮更加重要得作用。
翟學魂表示,物流產業(yè)數(shù)字化得第三個趨勢是物流市場得勢頭將從“白”轉向“黑”。“白貨”指得是帶包裝、條形碼得商品,“黑貨”則是沒有包裝得大宗貨品。在翟學魂看來,電子商務得蓬勃發(fā)展和移動互聯(lián)網技術得進步,使得快遞快運行業(yè)迎來重大機遇,帶著條形碼得消費產品“白貨”物流經歷了黃金十年,近兩年來,煤炭、鋼鐵等領域對供應鏈升級得意愿也越發(fā)強烈,隨著物聯(lián)網和大數(shù)據技術得成熟,物流要素逐步得loT化,“黑貨”物流將迎來自己得黃金十年。