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七大挑戰(zhàn)_涉農(nóng)企業(yè)服務(wù)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要積極應(yīng)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-11-19 21:59:52    作者:付明一    瀏覽次數(shù):6
導(dǎo)讀

目前,華夏仍然處于持續(xù)較快推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化得歷史時(shí)期,華夏經(jīng)濟(jì)正由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。全面建成小康社會(huì)得第壹個(gè)百年奮斗目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),站在新得歷史起點(diǎn)上,華夏邁入全面建

目前,華夏仍然處于持續(xù)較快推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化得歷史時(shí)期,華夏經(jīng)濟(jì)正由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。全面建成小康社會(huì)得第壹個(gè)百年奮斗目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),站在新得歷史起點(diǎn)上,華夏邁入全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化China得新征程,農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展也隨之迎來(lái)大變革、大轉(zhuǎn)型得關(guān)鍵時(shí)期。

近年來(lái),農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展得物質(zhì)基礎(chǔ)雖發(fā)生了翻天覆地得變化,但仍為China發(fā)展得短板。在此背景下,農(nóng)業(yè)農(nóng)村得高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中面臨哪些主要難題與短板?推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村高質(zhì)量發(fā)展又有哪些思路和路徑?今天,華夏農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院博士生導(dǎo)師張正河教授做客“農(nóng)經(jīng)沙龍”,圍繞華夏農(nóng)業(yè)農(nóng)村高質(zhì)量發(fā)展相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行精彩講述,并對(duì)學(xué)員提出得高水平問(wèn)題進(jìn)行了針對(duì)性得解答。校內(nèi)外近2000人參與了這次線上線下得農(nóng)經(jīng)沙龍。

挑戰(zhàn)一:國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)。目前,種子、裝備、加工、配方、標(biāo)準(zhǔn)等核心技術(shù)仍被一些發(fā)達(dá)China所控制。加入世界貿(mào)易組織以來(lái),華夏農(nóng)產(chǎn)品凈進(jìn)口直線上升態(tài)勢(shì)明顯,2020年華夏糧豆進(jìn)口超過(guò)14000萬(wàn)噸,超過(guò)糧豆總產(chǎn)量得17%,形成鮮明對(duì)比得卻是頻頻爆發(fā)得國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品難賣(mài)事件。

挑戰(zhàn)二:誰(shuí)來(lái)種地?“抽水機(jī)式”得農(nóng)村勞動(dòng)力外流使得農(nóng)村主體老弱化現(xiàn)象嚴(yán)重,農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力得年齡和素質(zhì)結(jié)構(gòu)問(wèn)題日顯。華夏農(nóng)業(yè)生產(chǎn)表現(xiàn)為“村莊空心化、農(nóng)業(yè)副業(yè)化、農(nóng)民老齡化”,農(nóng)村棄農(nóng)撂荒問(wèn)題日趨嚴(yán)峻,“誰(shuí)來(lái)種地”正在演化為社會(huì)問(wèn)題,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展得人力資本不足問(wèn)題逐步顯現(xiàn)。

挑戰(zhàn)三:怎么種地?農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可以化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、集約化水平不高,農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系不健全,農(nóng)業(yè)支持保護(hù)體系還不健全,小農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與大市場(chǎng)得矛盾日趨加劇。

挑戰(zhàn)四:利益低下。農(nóng)業(yè)得比較效益低下等矛盾非常突出,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村持續(xù)發(fā)展得能力面臨著嚴(yán)重得挑戰(zhàn)。

挑戰(zhàn)五:好地難保。土地非農(nóng)化嚴(yán)重,影響現(xiàn)代農(nóng)業(yè)得基礎(chǔ),工業(yè)化要占地,城鎮(zhèn)化在占地,農(nóng)業(yè)發(fā)展也需要土地,三者如何協(xié)調(diào)關(guān)系到華夏得糧食安全和農(nóng)業(yè)發(fā)展得穩(wěn)定性。

挑戰(zhàn)六:食品與環(huán)境污染。傳統(tǒng)工業(yè)不當(dāng)發(fā)展造成環(huán)境污染,以煙囪冒煙、機(jī)器轟鳴為特征得工業(yè)遭到居民得抗議,農(nóng)業(yè)自身過(guò)度依賴(lài)化肥農(nóng)藥形成得面源污染使農(nóng)村生態(tài)環(huán)境與生態(tài)安全受到威脅,農(nóng)產(chǎn)品在加運(yùn)貯過(guò)程安全事件頻頻被曝光,監(jiān)管任務(wù)日益艱巨。

挑戰(zhàn)七:供給錯(cuò)位。不見(jiàn)兔子不撒鷹得農(nóng)民心理及行為+政府得決策滯后+政府得領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)和規(guī)劃變動(dòng),導(dǎo)致農(nóng)民扎堆種植,農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)不上好價(jià)格,蕞終形成豐產(chǎn)不豐收得尷尬局面。

China鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略勾勒出了農(nóng)業(yè)農(nóng)村長(zhǎng)期發(fā)展得目標(biāo)和格局,2021年中央一號(hào)文件提出從以下七個(gè)方面加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化:第壹,提升糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品供給保障能力;第二,打好種業(yè)翻身仗;第三,堅(jiān)守18億畝耕地紅線;第四,強(qiáng)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技和物質(zhì)裝備支撐;第五,構(gòu)建現(xiàn)代鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系;第六,推進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展;第七,推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)。

張正河認(rèn)為,高質(zhì)量發(fā)展就是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,不同得地方要因地制宜選擇適合地方優(yōu)勢(shì)條件得產(chǎn)業(yè),并按照生產(chǎn)體系、產(chǎn)業(yè)體系、經(jīng)營(yíng)體系等去設(shè)計(jì),大致從一般意義上可參考如下思路:

對(duì)策一:大宗農(nóng)產(chǎn)品,China花大量精力作出了農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)規(guī)劃,這是一個(gè)很有價(jià)值得科研和政策結(jié)晶。具體確定種植什么品種,由當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)部門(mén)、土地部門(mén)、水文部門(mén)、氣象部門(mén)以及地方政府部門(mén)共同研究,給出當(dāng)?shù)剞┻m合種植得作物是什么,政府只對(duì)于蕞適合得項(xiàng)目予以定向扶持,把錢(qián)花在刀刃上。

對(duì)策二:特色農(nóng)業(yè),地道第壹。可以+專(zhuān)注+文化=品牌。在地道得地方,生產(chǎn)地道得產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)特色、優(yōu)質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)模化。China組織不同可以得可能,對(duì)10大類(lèi)行業(yè)近200個(gè)特色產(chǎn)品進(jìn)行得區(qū)域規(guī)劃,具體到縣市,這對(duì)于地方選擇特色產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)很有用處,參考這個(gè)規(guī)劃選擇得產(chǎn)業(yè),不會(huì)出現(xiàn)幾年不遇得災(zāi)害。

對(duì)策三:把握農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)規(guī)律。農(nóng)牧產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)是天然屬性,具有一定得時(shí)間規(guī)律。以華夏得豬肉價(jià)格為例,它得波動(dòng)周期長(zhǎng)度為3~4年,上升期平均為17.67個(gè)月,下降期為24個(gè)月。其他得農(nóng)產(chǎn)品也同樣有自己得價(jià)格波動(dòng)規(guī)律,波動(dòng)很正常,價(jià)值規(guī)律,用之則賺,怕之則賠。

張正河提出,華夏具備全球較高得信息化應(yīng)用水平,有條件實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與消費(fèi)得“新計(jì)劃”。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展需要實(shí)現(xiàn)土地管理數(shù)字化、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理化、管理手段信息化、生產(chǎn)決策科學(xué)化。至于具體落實(shí)到某一區(qū)域得高質(zhì)量發(fā)展時(shí),需要實(shí)現(xiàn)以下“六化”。

園區(qū)化:建立發(fā)展級(jí)別高一點(diǎn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園。園區(qū)主導(dǎo)但也規(guī)劃研究,在園區(qū)內(nèi)服務(wù)企業(yè),使企業(yè)做大做強(qiáng)做長(zhǎng)。

專(zhuān)用高質(zhì)化:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,產(chǎn)業(yè)鏈條拉升,實(shí)施雙減工程,提高產(chǎn)品品種。

品牌化:做強(qiáng)本地品牌,包括一二三產(chǎn)業(yè)鏈中相關(guān)得產(chǎn)品和服務(wù)。通過(guò)建立生產(chǎn)體系、產(chǎn)業(yè)體系、經(jīng)營(yíng)體系、投融資體系以及風(fēng)險(xiǎn)保障體系,做強(qiáng)第壹產(chǎn)業(yè)(大農(nóng)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)),提升第二產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)三產(chǎn)融合,以達(dá)到農(nóng)民收入增加得目得。

科技化:建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系,推進(jìn)數(shù)字化農(nóng)業(yè)以及農(nóng)產(chǎn)品追溯。打造農(nóng)業(yè)電子商務(wù)平臺(tái),提供生產(chǎn)、流通、交易等服務(wù)。

小農(nóng)與服務(wù)社會(huì)化:未來(lái)較短一段時(shí)間內(nèi),小農(nóng)生產(chǎn)得模式不會(huì)被徹底消滅,所以社會(huì)化生產(chǎn)服務(wù)體系得建設(shè)尤為重要,需盡快實(shí)現(xiàn)配方施肥、水肥一體化、無(wú)人機(jī)植保等關(guān)鍵環(huán)節(jié)得機(jī)械化和智能化。

綠色化:在碳達(dá)峰、碳中和得大背景下,任何行業(yè)得高質(zhì)量發(fā)展仍不能脫離綠色化。

張正河總結(jié)表示,高質(zhì)量發(fā)展首先要尊重科學(xué),遵循道地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,選對(duì)當(dāng)?shù)剡m宜得品種;其次要勇于創(chuàng)新,敢于打破原有得做法,開(kāi)發(fā)創(chuàng)造出符合人民需要得產(chǎn)品和獨(dú)特品牌,以奇致勝;第三就要堅(jiān)定目標(biāo),規(guī)劃產(chǎn)業(yè)不要變,一張藍(lán)圖繪到底;第四重在實(shí)干,抓服務(wù)、抓實(shí)用人才、定激勵(lì)制度,朝著既定目標(biāo)不懈努力。

感謝 | 煉 晨

主管 | 魏 萌

監(jiān)制 | 陰劍鋒

 
(文/付明一)
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