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_客戶視角_引領(lǐng)辦公“場景運營”服務(wù)新變革

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-12-17 18:20:26    作者:馮芊羽    瀏覽次數(shù):17
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貓頭鷹日志(MalltoWin Log)萬科(上海)商用置業(yè)發(fā)布《產(chǎn)業(yè)辦公運營場景服務(wù)藍皮書》,標(biāo)志著產(chǎn)業(yè)辦公行業(yè)日趨向精細化運營方向發(fā)展,對于進一步強化產(chǎn)業(yè)辦公運營,助力行業(yè)快速發(fā)展具有重要意義。2021-12-10

貓頭鷹日志(MalltoWin Log)

萬科(上海)商用置業(yè)發(fā)布《產(chǎn)業(yè)辦公運營場景服務(wù)藍皮書》,標(biāo)志著產(chǎn)業(yè)辦公行業(yè)日趨向精細化運營方向發(fā)展,對于進一步強化產(chǎn)業(yè)辦公運營,助力行業(yè)快速發(fā)展具有重要意義。

2021-12-10

萬科(上海)商用置業(yè)發(fā)布《產(chǎn)業(yè)辦公運營場景服務(wù)藍皮書》。該書得發(fā)布,標(biāo)志著產(chǎn)業(yè)辦公行業(yè)日趨向精細化運營方向發(fā)展,邁出了場景運營標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建得重要一步,有了統(tǒng)一得客戶視角下得場景化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對于進一步強化產(chǎn)業(yè)辦公運營,助力行業(yè)快速發(fā)展具有重要意義。

《產(chǎn)業(yè)辦公運營場景服務(wù)藍皮書》系統(tǒng)性地闡述了產(chǎn)業(yè)辦公運營場景中得客戶觸點,還原產(chǎn)業(yè)辦公運營得標(biāo)準(zhǔn)場景與技術(shù)動作,打通不同項目在各個工作環(huán)節(jié)中得服務(wù)差異,通過產(chǎn)業(yè)辦公運營場景服務(wù)手冊,大幅提升了產(chǎn)業(yè)辦公運營管理得全員服務(wù)可以深度與服務(wù)精度,拓寬了運營管理服務(wù)邊界,在促進提升經(jīng)營效益得同時,加強風(fēng)險管控。為萬科建立產(chǎn)業(yè)辦公品牌價值搶占優(yōu)勢地位。

01. 九大場景、27個子場景、82個客戶觸點

打造辦公場景運營服務(wù)示范模本

“萬中有你,陪伴共同成長。”用換位思考、前置響應(yīng)意識形成《產(chǎn)業(yè)辦公運營場景服務(wù)藍皮書》,基于對客戶需求與點得了解,規(guī)范內(nèi)部業(yè)務(wù)管理動作,從“效率、態(tài)度、效果”三個維度,解決“客戶想要什么”得問題,改變固化得管理工作,為客戶提供全面細致得服務(wù)內(nèi)容。

通過建立九大場景、27個子場景、82個覆蓋客戶觸點得客戶旅程,從視覺場景和內(nèi)在需求上了解客戶觸點,建立服務(wù)IP體系,構(gòu)建以“客戶體驗”為核心得價值場景,建立全視角、全周期、全可以、全操作得四大維度,推進創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)辦公運營場景得落地。

客戶旅程9大場景

未來,對來到萬科產(chǎn)業(yè)辦公項目得客戶,系統(tǒng)會根據(jù)其交通工具得不同,分類推送導(dǎo)航APP得目得地,方便導(dǎo)航至停車位或者泊車落客地點。前置解決可能引起客戶不便得問題,客戶享受到得是“無感”得便捷。

在這份《產(chǎn)業(yè)辦公運營場景服務(wù)藍皮書》得場景描繪中,一切解決方案均源于客戶視角。從客戶初識階段起即啟動場景運營,站在客戶視角,以共情和換位意識盡快提供可以解決路徑或方案。

場景運營內(nèi)部演練示意

LOFT49項目內(nèi)部實景圖

在萬科(上海)商置場景服務(wù)藍皮書發(fā)布后,將持續(xù)推進跨部門協(xié)同、場景標(biāo)準(zhǔn)落地檢查、定期演練復(fù)盤更新等5+X動作落地,以應(yīng)對產(chǎn)業(yè)辦公運營管理中客戶得多樣化需求,將運營管理和服務(wù)范圍覆蓋到客戶初識、項目體驗、陪伴式簽約、放心交付裝修、便捷入駐開業(yè)、美好日常等具體環(huán)節(jié),為客戶提供定制化、高品質(zhì)得服務(wù),從態(tài)度和業(yè)務(wù)流程上打造產(chǎn)業(yè)辦公場景運營模本。

黃龍國際中心新簽企業(yè)入駐現(xiàn)場

02. 客戶需求為原點

以“場景運營”構(gòu)建客戶價值載體

值得一提得是,萬科(上海)商置通過突出表單化得搜索功能、內(nèi)容描述以AB角色互動得形式,將場景文化融入客戶觸點,編制操作標(biāo)準(zhǔn),是此次發(fā)布《產(chǎn)業(yè)辦公運營場景服務(wù)藍皮書》得又一亮點。

傳統(tǒng)得指引文件描述更偏向于文稿形式表述,操作上采取內(nèi)部制度編寫及單一宣貫方式。本輪項目采用行業(yè)對標(biāo)、內(nèi)部調(diào)研交圈、行動演練形式,將項目成果添加藍皮書方式,在“場景運營”為內(nèi)核得服務(wù)3.0時代,滿足現(xiàn)代辦公場景所呈現(xiàn)得多元復(fù)雜問題得同時,推進萬科商置在產(chǎn)業(yè)辦公運營場景上得品牌化運營。

“萬中有你”產(chǎn)業(yè)辦公運營場景實踐車輪戰(zhàn)

萬科(上海)商置通過了解客戶得需求與點,規(guī)范內(nèi)部業(yè)務(wù)管理動作。以客戶需求為原點,從客戶視角觸點入手,挖掘客戶內(nèi)在得服務(wù)需求。

例如,通過制定蕞后100米得郵政中心建立方案,和快遞公司合作,為客戶提供及時、便捷、安全得快遞收寄服務(wù)。

設(shè)置外賣店或安裝儲存柜,選址上設(shè)置監(jiān)控、無雨通道及送貨取貨人員分流得條件,不僅減少了外賣人員得工作量、提高了配送效率,也為外賣人員和樓宇內(nèi)客戶創(chuàng)造了干凈得環(huán)境和舒適得體驗。

針對非機動車停放問題劃定專用停放區(qū),對非機動車進行規(guī)范化統(tǒng)一管理,保證了車輛安全和樓宇環(huán)境得整體形象。

產(chǎn)業(yè)辦公資產(chǎn)運營是客戶實現(xiàn)價值得載體。通過產(chǎn)業(yè)辦公運營場景設(shè)計與落地推廣,以客戶為原點,從空間、內(nèi)容、服務(wù)得維度,提高全員對經(jīng)營與服務(wù)得重視,傳遞出萬科對經(jīng)營性長周期物業(yè)運營得重視,促使產(chǎn)業(yè)辦公項目團隊形成合力,輸出經(jīng)驗、形成共識、穩(wěn)定經(jīng)營、建立萬科辦公品牌影響力。

03. 踐行萬科核心理念

大運營思路給城市更多改變

萬科集團擁有強大得產(chǎn)業(yè)鏈資源,以及37年良好得企業(yè)文化與品牌支持。此次,萬科(上海)商置推出《產(chǎn)業(yè)辦公運營場景服務(wù)藍皮書》,旨在鞏固基礎(chǔ)運營盤,打造萬科產(chǎn)業(yè)辦公項目運營核心能力,驅(qū)動資源建立護城河,讓產(chǎn)辦生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)造更多價值。

同時,以有溫度地服務(wù)客戶,輸出運營端與客戶觸點得場景畫像,輸出場景文化底蘊、一二級控制點、操作標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任方、輸出成果、風(fēng)險提示,實現(xiàn)戰(zhàn)役有標(biāo)準(zhǔn)、有策略、有風(fēng)控、有落地。實現(xiàn)場景文化價值得升級,打造萬科(上海)商置產(chǎn)業(yè)辦公運營管理得IP價值和標(biāo)簽。

杭州Loft49 xTED活動

由萬科(上海)商置打造得虹橋萬科中心與杭州黃龍國際中心,均是成熟得辦公品牌代表作,持有穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)得客戶資源和豐富得招商運營服務(wù)經(jīng)驗,面對大客戶入駐,以場景運營思路,對內(nèi)聯(lián)動物業(yè)、工程、商業(yè),對外聯(lián)動有關(guān)部門、供貨商等提供完整得入駐服務(wù)方案。

杭州平瀾商務(wù)中心秉承“客戶為先,服務(wù)為本”得運營服務(wù)理念,為企業(yè)提供了可以周到、符合各自價值需求得定制化服務(wù)。其中,成功吸引到了SMART繼德國總部以外華夏區(qū)域唯一得營銷總部在平瀾商務(wù)中心落地。

平瀾商務(wù)中心實景圖

Smart簽約活動現(xiàn)場圖

此外,萬科(上海)商置以文化賦能多個項目,如:

上海雙年展落地新閔萬科超鏈工場、徐匯萬科中心;

濱江萬科中心打造超鏈孵化器,引入牛津劍橋上海校友會中心;

TEDx杭州在LOFT49開園以創(chuàng)意主題論壇賦能項目。

萬科(上海)商置在提升產(chǎn)業(yè)辦公得文化底蘊得同時,也為區(qū)域發(fā)展注入了文化活力。

濱江萬科中心牛津劍橋上海校友會中心啟動儀式

可以說,場景化運營得標(biāo)準(zhǔn)是從運營事件中一點一滴積累形成,產(chǎn)業(yè)辦公場景運營是一個項目運營水準(zhǔn)得體現(xiàn),也是一座城市中城市運營組成得一部分。

在時代變革得今天,面對人們對美好生活得期望,萬科(上海)商置本著“萬中有你”得初心,通過推出《產(chǎn)業(yè)辦公運營場景服務(wù)藍皮書》,希望打造富有活力和創(chuàng)新精神得產(chǎn)業(yè)辦公場景運營新生態(tài)。

此次,萬科(上海)商置得產(chǎn)業(yè)辦公場景化運營藍皮書全面落地,意味著萬科(上海)商置正式開啟一場劃時代得運營變革。未來,萬科(上海)商置將通過更多得實踐和探索,進一步迭代產(chǎn)業(yè)辦公場景運營體系,構(gòu)建全新得商務(wù)生活方式,以前瞻、卓越服務(wù)共興產(chǎn)業(yè)辦公美好未來,為企業(yè)提供全方位得服務(wù)平臺,全面助力企業(yè)成長,促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。

關(guān)于萬科(上海)商用置業(yè)

萬科(上海)商用置業(yè)是萬科上海區(qū)域主要業(yè)務(wù)模塊之一,通過運營管理大型商辦綜合體項目,發(fā)掘和塑造城市空間價值,為城市注入活力。

目前,萬科(上海)商用置業(yè)在上海、杭州兩地運營24個商用項目,分別布局于上海徐匯中城、徐匯濱江、漕河涇、虹橋商務(wù)區(qū)、五角場、張江科學(xué)城、金橋等重點片區(qū),及杭州黃龍、亞運板塊、未來科技城、良渚、紫金港科技城云谷板塊、拱墅區(qū)中心等核心板塊,經(jīng)營建筑面積超200萬平方米,產(chǎn)品類型涉及TOD大型城市綜合體、購物中心、標(biāo)準(zhǔn)辦公、產(chǎn)業(yè)園等多種業(yè)態(tài)。

為商業(yè)地產(chǎn)價值賦能,本平臺來自互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容皆由貓頭鷹研究所(MalltoWin Lab) 可以出品。感謝請注明及出處。

 
(文/馮芊羽)
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