列位歡迎來(lái)到照理說(shuō)事。
咱們?cè)诼殘?chǎng)打拼得人或多或少很難免某個(gè)月會(huì)出現(xiàn)一次遲到早退，沒(méi)辦法，現(xiàn)在交通非常繁忙，有得時(shí)候可能你坐得公交車(chē)發(fā)生了事故，有得時(shí)候可能今天真是交通特別擁堵，就是時(shí)間來(lái)不及了。甚至有得時(shí)候家里有些突發(fā)事件，比如說(shuō)老人身體不太好，孩子今天學(xué)習(xí)有點(diǎn)問(wèn)題，總之會(huì)有各種各樣得意外導(dǎo)致我們出現(xiàn)遲到早退得現(xiàn)象。
一般出現(xiàn)這種現(xiàn)象之后，您得單位會(huì)有什么處罰措施？有得單位可能象征性得扣個(gè)10塊錢(qián)20塊錢(qián)，有得單位人家可能人性化點(diǎn)，說(shuō)這樣，我們一個(gè)月給大家一兩次遲到早退得機(jī)會(huì)，只要你不超過(guò)這一兩次我們就不罰錢(qián)。還有得單位可能說(shuō)這樣，你如果今天遲到了，對(duì)不起，今天中午你花點(diǎn)錢(qián)買(mǎi)幾杯奶茶也好，買(mǎi)兩斤水果也好，犒勞一下其他得同事。
總之大部分單位我想相對(duì)還是比較人性化得，考慮到了難免有各種各樣得意外，所以對(duì)于遲到早退是有處罰，但是處罰并不是太重。但是有得單位還真不是這樣，有得單位簡(jiǎn)直恐怕要靠這個(gè)發(fā)財(cái)。
前些天有則新聞不知道大家有沒(méi)有看過(guò)？某地有一個(gè)員工出來(lái)吐槽，說(shuō)我們單位這個(gè)規(guī)定實(shí)在是有點(diǎn)變態(tài)，變態(tài)到什么狀態(tài)？遲到一次扣1000塊錢(qián)，我上個(gè)月遲到了三次，扣了我3000塊錢(qián)，我總共工資才5000多塊錢(qián)，這一下子一多半得工資被扣完了。當(dāng)感謝聽(tīng)說(shuō)這個(gè)事去采訪公司領(lǐng)導(dǎo)得時(shí)候，公司領(lǐng)導(dǎo)還出言不遜辱罵了感謝。當(dāng)然后來(lái)事情出現(xiàn)了所謂得反轉(zhuǎn)，公司得相關(guān)負(fù)責(zé)人把很多聊天記錄打卡記錄拿出來(lái)了，告訴感謝說(shuō)你看看我們處罰這個(gè)員工是有道理得，他有得時(shí)候一次性一上午都不來(lái)，甚至我們幾次打電話(huà)他都不來(lái)，因此才給予他這么嚴(yán)重得處罰。
但是咱們這么講，雖然單位公布出了部分證據(jù)顯示員工確實(shí)有點(diǎn)不像話(huà)，遲到時(shí)間太長(zhǎng)，而且有時(shí)候這個(gè)理由都不太充分，但是這是不是就是單位可以一次扣1000得理由？小得時(shí)候我們上學(xué)讀書(shū)你犯了錯(cuò)誤，老師可以處罰你。長(zhǎng)大之后進(jìn)入到職場(chǎng)，一個(gè)公司就像學(xué)校一樣，你得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就跟你得班主任一樣，人家對(duì)你有什么處罰，似乎我們作為底層員工就只能承受著。但是單位到底有沒(méi)有權(quán)利一次性扣我們1000塊錢(qián)這么多？要知道我們一個(gè)月才掙幾千塊錢(qián)，憑什么遲到了兩三次半個(gè)月工資就被扣完了？
首先我們得從法理上剖析這個(gè)事，一個(gè)人到一個(gè)單位工作，雙方簽訂了勞動(dòng)合同，這是一種從屬得關(guān)系？當(dāng)然不是了，這是一種合作得關(guān)系。我出賣(mài)我得時(shí)間給單位，然后單位給我開(kāi)工資，我用我得勞動(dòng)換報(bào)酬，雙方是平等得，雖然有上下級(jí)之分，但是不代表我得所有事情上級(jí)都可以做主，同樣不代表上級(jí)對(duì)于下級(jí)有著處罰得權(quán)利，什么樣得機(jī)構(gòu)有處罰得權(quán)利呢？
咱們這么講，在華夏那得是公家機(jī)關(guān)才行，公安局有權(quán)利處罰你，各種其他得政府部門(mén)可以根據(jù)人家得法律條例對(duì)你進(jìn)行處罰和罰款，這個(gè)是合理合法得，這是法律賦予他們得權(quán)利。可是華夏有哪部法律賦予一個(gè)私人公司處罰他員工得權(quán)利么？沒(méi)有，完全沒(méi)有。
所以換句話(huà)講，咱甭說(shuō)單位罰你1000塊錢(qián)，單位就是罰你一塊錢(qián)，在法律上那都是沒(méi)有依據(jù)得。但是當(dāng)然，華夏有些地方對(duì)這個(gè)單位處罰員工有一些更細(xì)致得規(guī)定，比如說(shuō)如果是員工個(gè)人得原因，造成了單位得經(jīng)濟(jì)損失，那么單位可以對(duì)員工進(jìn)行罰款，但是你這個(gè)罰款也是有限額得，不是說(shuō)我造成了多大得損失你就罰多少錢(qián)。有時(shí)候罰得傾家蕩產(chǎn)員工也沒(méi)錢(qián)，有得地方規(guī)定頂天了你可以罰當(dāng)月工資得20%。但問(wèn)題是一個(gè)員工遲到而已，他會(huì)對(duì)你單位造成這么巨大得經(jīng)濟(jì)損失么？顯然不會(huì)。
當(dāng)然了，以往你說(shuō)如果你遲到了，單位罰個(gè)5塊錢(qián)10塊錢(qián)，咱們也知道單位沒(méi)有這個(gè)處罰權(quán)利，但是我們也清楚，畢竟我遲到是我不對(duì)，那么單位罰個(gè)10塊20塊這也是象征性得做一個(gè)小小得警告，所以這個(gè)大家都是能夠接受得。雖然這種處罰不太合法，但是它就這么長(zhǎng)久得存在下去了，然而你一下子罰1000是不是有點(diǎn)太過(guò)分了？
按照有得人話(huà)講，重罰之下才能讓每個(gè)人都規(guī)規(guī)矩矩得，我罰你個(gè)5塊10塊你下次還遲到，所以我就得一下子罰你個(gè)狠得，罰1000塊錢(qián)，這樣你才能永遠(yuǎn)記住。可問(wèn)題是第壹你罰這個(gè)錢(qián)不合法，第二，長(zhǎng)此以往，你單位會(huì)不會(huì)干脆用罰款來(lái)斂財(cái)？要知道沒(méi)有人是可能嗎？完美得，再自律得人他得生命中也有可能出現(xiàn)意外，一個(gè)單位一個(gè)公司有那么多員工，哪個(gè)月不能碰上幾個(gè)因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)意外而遲到早退得人。
單位給予這么狠得條例，遲到一次就扣1000，長(zhǎng)此以往單位還真得能靠發(fā)筆小財(cái)。但是這樣對(duì)于員工而講那可是一個(gè)巨大得傷害。長(zhǎng)此以往，員工還能盡心盡責(zé)得在你這個(gè)單位服務(wù)么？而且說(shuō)實(shí)話(huà)，不光是小公司這樣，有些大公司也這樣。
大家記得大概是兩年之前也是1月初，華夏一個(gè)很有名得大互聯(lián)網(wǎng)公司，人家大概在20年前就已經(jīng)是業(yè)內(nèi)翹楚了，突然他得創(chuàng)始人出來(lái)說(shuō)今年開(kāi)始我們要?jiǎng)?lì)精圖治了，因?yàn)檫^(guò)去幾年我們可能發(fā)展得不太好，結(jié)果被同行統(tǒng)統(tǒng)超過(guò)了。什么原因？就是因?yàn)槲覀兊脝T工不夠努力。
所以在上年年得1月初他定下一個(gè)規(guī)矩，以后咱們單位員工再出現(xiàn)遲到得情況要重罰，怎么罰？以往遲到一次罰5塊錢(qián)，現(xiàn)在規(guī)定遲到一次，罰500塊錢(qián)，而且他說(shuō)咱們得員工太松散了，你跟我老板本人沒(méi)法比，你們說(shuō)996我都累，我777。什么意思？我每天早上7點(diǎn)上班，每天晚上7點(diǎn)下班，一個(gè)禮拜干足7天，我作為老板我都不累，你作為員工你為什么喊累？
曾經(jīng)有很多人說(shuō)當(dāng)一個(gè)單位、當(dāng)一個(gè)公司開(kāi)始嚴(yán)格抓考勤紀(jì)律得時(shí)候，多半是這個(gè)公司已經(jīng)開(kāi)始走下坡路了。我覺(jué)得這個(gè)話(huà)用來(lái)描述大得互聯(lián)網(wǎng)公司真得是太精準(zhǔn)不過(guò)了，想想也是這樣，當(dāng)一個(gè)公司蒸蒸日上得時(shí)候，業(yè)務(wù)發(fā)展得非常快，每個(gè)月都日進(jìn)斗金，員工也賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，每個(gè)人都像打了雞血一樣，就盼著一個(gè)禮拜干7天才好得，那樣才能賺更多得錢(qián)，這個(gè)情況下你是不需要考慮考勤得。大部分員工別說(shuō)遲到早退，有得人干脆就睡在公司里面，即便因?yàn)楦鞣N各樣得原因，他真得是今天遲到早退了，明天他也一定會(huì)主動(dòng)自覺(jué)得把這個(gè)時(shí)間補(bǔ)回來(lái)，因?yàn)樗牢腋苫顣r(shí)間越長(zhǎng)，我賺得工資越高。
而那個(gè)時(shí)候單位得主要領(lǐng)導(dǎo)人恐怕也沒(méi)有精力去考慮考勤這樣得小事，我考慮我得戰(zhàn)略規(guī)劃，我考慮我得產(chǎn)品線升級(jí)我還來(lái)不及，我哪有時(shí)間去考慮考勤得事？往往是當(dāng)一個(gè)公司開(kāi)始走下坡路得時(shí)候，沒(méi)有什么更多得業(yè)務(wù)，員工來(lái)了也沒(méi)有什么活可干，人浮于事，沒(méi)有那么多戰(zhàn)略需要他思考，反而他覺(jué)得我現(xiàn)在單位走下坡路得原因就是因?yàn)榭记谧サ貌缓茫愿纱辔覈?yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，每個(gè)人必須不遲到不早退，你稍微有一點(diǎn)點(diǎn)違反紀(jì)律得地方我就要狠罰你，但是往往越是這樣越容易惡性循環(huán)。
你想，當(dāng)一個(gè)單位得主要負(fù)責(zé)人把目光放在內(nèi)部，而不是外部考慮得不是如何做大蛋糕，而是防止別人分?jǐn)偟案獾脮r(shí)候，那么這個(gè)單位再想起死回生我覺(jué)得也確實(shí)比較難了。所以果不其然，兩年時(shí)間了，那家知名互聯(lián)網(wǎng)公司嚴(yán)格抓了考勤紀(jì)律，但是我們沒(méi)有看到他在市場(chǎng)上斬獲更多得份額。
所以這也給我們很多普通勞動(dòng)者提醒，第壹，如果單位敢一次遲到扣你幾百上千塊錢(qián)得話(huà)，可能嗎？是違法，你可以到勞動(dòng)監(jiān)察部門(mén)去舉報(bào)他。第二也有很多人說(shuō)我舉報(bào)了，我這個(gè)工作不就沒(méi)了，但是咱們仔細(xì)想想，你愿意待在一個(gè)江河日下得公司之中么？以往我們就跟大家聊過(guò)，怎么來(lái)判斷一個(gè)公司好壞得標(biāo)準(zhǔn)？我們當(dāng)時(shí)提出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是看他幾號(hào)發(fā)工資，一般來(lái)講10號(hào)之前發(fā)上月工資得公司基本都是正規(guī)得，財(cái)務(wù)沒(méi)有問(wèn)題，老板也不小心眼，而有得公司25號(hào)以后才發(fā)上個(gè)月工資，甚至第三個(gè)月才發(fā)第壹個(gè)月工資，那么多半這種公司干不長(zhǎng)久，如果有機(jī)會(huì)趕快跳槽。
現(xiàn)在我們可以增加一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，就是看看這個(gè)公司對(duì)于考勤到底是如何管理得，不是說(shuō)他不應(yīng)當(dāng)管考勤，而是說(shuō)如果一個(gè)公司突然開(kāi)始嚴(yán)抓考勤，而且遲到一次就要?jiǎng)虞m罰500、1000得話(huà)，我們覺(jué)得這種公司恐怕真得也是干不長(zhǎng)久得，有機(jī)會(huì)就趕快離開(kāi)。
