原標題：一名奶粉省區(qū)經理的湖北保供戰(zhàn)

距1月23日湖北“封城”已過去30天，藍河乳業(yè)湖北省區(qū)經理金長浩依然在為嬰幼兒奶粉配送問題忙碌。防控措施嚴格，十堰、黃石、黃岡等地先后進入“戰(zhàn)時管制”狀態(tài)，這令相應地區(qū)的奶粉配送仍然困難。

商務部協調湖北商務廳對接奶粉生產企業(yè)落實300噸貨源，讓金長浩看到了希望，他和經銷商們拿到了政府開具的通行證。眼下，建立“綠色通道”依然是保障湖北地區(qū)嬰幼兒奶粉供應的最有效措施。

疫情期間，藍河乳業(yè)湖北經銷商在解決奶粉配送問題。

“2月5日前調貨最難”

身為藍河乳業(yè)的湖北省區(qū)經理，金長浩管理著一個近百人的銷售團隊，藍河奶粉在湖北地區(qū)的供貨、銷售、品牌維護，都需要他來協調安排。

武漢于1月23日宣布“封城”，緊接著湖北其他市、州也相繼采取“封城”舉措。這讓當時已回江蘇老家過年的金長浩預感到“暴風驟雨要來了”。當時他的員工大多是湖北人，分布在全省14個州市，但“封城”無疑增加了工作難度。“我讓他們做好防護，有事第一時間給我打電話，24小時溝通。”

金長浩介紹，奶粉銷售通常要經過3個環(huán)節(jié)，即從品牌方發(fā)貨到經銷商，再由經銷商配送到終端門店，最后從終端到達消費者。“湖北每個地市都啟動了一級響應，消費者、工作人員、門店老板都在自我隔離，每個家庭想要出門除非有重大情況才可以。路不通，環(huán)節(jié)堵，這是奶粉供應最大的難點。”

為解決奶粉配送難題，1月26日，藍河乳業(yè)總部啟動應急預案，開通24小時消費者熱線、通過順豐快遞把奶粉送到家、用補貼鼓勵門店無接觸送貨上門等，但這些舉措對于處在疫情中心的湖北來說遠遠不夠。

根據疫情管控程度，金長浩將湖北市場劃分為3個等級。其中，武漢、黃石、黃岡、孝感等疫情嚴重城市被列為一級地區(qū)，這里通常連送貨車輛都無法進入，順豐快遞雖可小單配送，但經銷商和門店的大額需求仍無法滿足。

“2月5日前向湖北調貨是最難的。”金長浩說，比如湖北恩施地處山區(qū)，很多門店偏遠，藍河乳業(yè)便采用第三方物流用專車，不計成本地送貨。“正常情況下，我們一次送貨可裝1100件奶粉，每件12罐，現在用專車只能裝兩三百件。像武漢這種連物流車也進不去的城市，我們就借助順豐進行小單配送，保障市場不能缺貨斷檔。”

“已安排定向專車配送”

除解決配送問題外，2月8日，藍河集團還緊急調配內部物資，向武漢大學中南醫(yī)院、武漢市慈濟兒童福利院等醫(yī)療機構捐贈嬰幼兒配方奶粉12000罐，保障武漢的嬰幼兒口糧供應。

經過這段時間的“封城”考驗，金長浩明顯感到奶粉配送已較疫情初期順暢了許多，為嬰幼兒奶粉供應建立“綠色通道”的呼聲也得到了回響。

商務部協調湖北商務廳對接奶粉生產企業(yè)，落實300噸貨源。湖北省商務廳、黃石市商務局協調多家奶粉生產企業(yè)推動解決黃石等地嬰幼兒奶粉供應。2月15日，湖北省商務廳先期協調運送1600件、共計20噸奶粉補充至中百超市倉庫，并隨中百其他庫存分送至省內各營業(yè)網點銷售，后期湖北省商務廳還將繼續(xù)協助落實。

金長浩說，藍河乳業(yè)已拿到了湖南省商務廳開具的民生保障物資函件，并幫助經銷商拿到了車輛通行證。接下來，藍河乳業(yè)也將加入到湖北省的奶粉供給隊伍，目前已經安排了兩個定向專車進行配送。

：你目前最大的困難是什么？

金長浩：我們的通行證在部分地區(qū)能起到作用，但在黃石、黃岡等啟動“戰(zhàn)時管制”的地區(qū)，奶粉配送依然很難。當地大車進不去、順豐停運，快遞發(fā)貨只能到快遞點，需要經銷商自己用小推車去快遞點取貨。

：你最想得到的支持是什么？

金長浩：希望能盡早解決奶粉供應難題，“綠色通道”的建立非常必要。

記者 郭鐵 圖片 受訪者供圖