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抓好節支降耗實現經營效益最優化

放大字體  縮小字體 發布日期:2021-09-03 11:36:12    作者:企資小編    瀏覽次數:58
導讀

來源_人民鐵道網本報烏魯木齊8月29日電 (關擁軍 沈學武)今年以來,我國鐵路烏魯木齊局集團有限公司上下樹牢“過緊日子”的思想,堅持眼睛向內,出臺節支降耗、增盈創效措施,深化全面預算管理,挖掘“公轉鐵”運量

來源_人民鐵道網

本報烏魯木齊8月29日電 (關擁軍 沈學武)今年以來,我國鐵路烏魯木齊局集團有限公司上下樹牢“過緊日子”的思想,堅持眼睛向內,出臺節支降耗、增盈創效措施,深化全面預算管理,挖掘“公轉鐵”運量項目,鼓勵職工小改小革、修舊利廢,持之以恒打好節支降耗攻堅戰,全力實現經營效益最優化。

壓實責任任務,制定節支措施。烏魯木齊局集團公司明確供電部門通過加強直購電交易、提升牽引所設備性能、減少電壓損耗等舉措,在年內完成7000余萬元的增盈創效年度目標。為此,該局集團公司梳理制定了控制其他用工總量、壓減直接生產部門費用、嚴控間管費支出、爭取地方政府補貼、非運輸企業增盈創效、科學實施物資采購管理等14個方面52項具體節支降耗、增盈創效措施,明確責任部門、配合部門,為完成年度節支降耗目標奠定基礎。

圍繞穩貨補客、節支降耗見實效等部署要求,烏魯木齊局集團公司緊盯貨運市場變化,深挖“公轉鐵”貨源;立足客運市場實際,堅持算賬開車,推行“一日一圖”,精準匹配市場需求;充分發揮全面預算管理對資源優化配置的導向作用,以盈虧總額、運輸總收入為主要目標,倒逼生產任務指標,堅持以收定支、收支匹配。

以修程修制改革為突破口,烏魯木齊局集團公司要求各生產單位在機車、客車、動車組及工務、電務、供電基礎設施日常維修和管理工作中,嚴控委外業務,大力壓縮其他人工成本支出;要求各級單位和部門廣泛開展節支降耗、修舊利廢、小改小革等活動,應用科技手段創造更大的價值。

本文來自【人民鐵道網】,僅代表作者觀點。全國黨媒信息公共平臺提供信息發布傳播服務。

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(文/企資小編)
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