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更新日期2021-09-04 20:00

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詳細(xì)說(shuō)明

前言:上海美賦醫(yī)美商學(xué)院專門培訓(xùn)醫(yī)美營(yíng)銷環(huán)節(jié),歡迎全國(guó)咨詢師,市場(chǎng)總監(jiān)來(lái)學(xué)習(xí)

醫(yī)美整形醫(yī)院總是把廣告和促銷作為業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的不二法門,往往忽略了一個(gè)重要的營(yíng)銷層面——產(chǎn)品設(shè)計(jì)。醫(yī)美整形醫(yī)院的產(chǎn)品是各類醫(yī)療美容技術(shù)與服務(wù)的組合,我們通常稱之為項(xiàng)目。完美的產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)該是多元化的,既有吸引顧客上門增加初診量的產(chǎn)品,又有保障利潤(rùn)、留住優(yōu)質(zhì)顧客的核心產(chǎn)品,還要有培養(yǎng)未來(lái)客戶的戰(zhàn)略性產(chǎn)品等。(醫(yī)美整形醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)工作職責(zé) |醫(yī)美整形醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)接待流程)

       醫(yī)美 整形醫(yī)院如何做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)呢?

1)要有一個(gè)核心產(chǎn)品,核心產(chǎn)品通常有三個(gè)特征:一是消費(fèi)者廣泛應(yīng)用,二是重復(fù)性消費(fèi),三是非教育性產(chǎn)品,核心產(chǎn)品一定要有一箭穿心的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

2)前段產(chǎn)品做印象,后端產(chǎn)品做利潤(rùn)。很多醫(yī)院的產(chǎn)品是混亂的,沒(méi)有輕重主次之分。產(chǎn)品設(shè)計(jì)要分為前端和后端,前段產(chǎn)品包括入門級(jí)產(chǎn)品和為了提高顧客滿意度而設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,不以贏利為目的,主要是吸引更多的顧客上門消費(fèi);后端產(chǎn)品是醫(yī)院核心盈利產(chǎn)品,目的是創(chuàng)造價(jià)值獲得利潤(rùn),同時(shí)也包括為了獲得未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而需要研發(fā)的產(chǎn)品與技術(shù)。

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3)基于宣傳營(yíng)銷進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì),建立自己的“沙灘”。顧客通常可分為三類:沙灘客戶、貝殼客戶、珍珠客戶。沙灘客戶是消費(fèi)初級(jí)產(chǎn)品的,是醫(yī)院建立的第一客戶群體。沙灘客戶雖多,但只有少數(shù)人購(gòu)買,大部分人消費(fèi)能力很低。但是,沒(méi)有沙灘客戶,更不會(huì)有VIP客戶。貝殼客戶是具有更高的消費(fèi)需求與消費(fèi)支付能力的客戶,是醫(yī)院后端產(chǎn)品消費(fèi)的中堅(jiān)力量。珍珠客戶就是優(yōu)秀的貝殼客戶,是頂級(jí)產(chǎn)品的消費(fèi)對(duì)象,大單通常在這個(gè)群體產(chǎn)生。

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4)培養(yǎng)未來(lái)客戶的產(chǎn)品。醫(yī)院要可持續(xù)性發(fā)展,必須要規(guī)劃好未來(lái),要針對(duì)未來(lái)5-10年的目標(biāo)客戶提前進(jìn)行培養(yǎng)和教育,要有針對(duì)性的產(chǎn)品

        這幾天巡回交流中,很多管理者問(wèn)我:”有什么好方法提高來(lái)院量?“我通常會(huì)反問(wèn)三個(gè)問(wèn)題:“你希望哪些人來(lái)你們醫(yī)院?這些人在哪里?你們有什么好產(chǎn)品吸引她來(lái)醫(yī)院?”很多管理者都回答不清楚。所以,提升來(lái)院量和業(yè)績(jī)不是靠一種方法和手段,單純的依靠廣告等待顧客上門是很低級(jí)的一種經(jīng)營(yíng)思路。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇和今后外來(lái)資本的進(jìn)入,這些先進(jìn)的管理理念一定會(huì)被越來(lái)越多的醫(yī)院重視和應(yīng)用。

 

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